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Une expertise RH disponible au rythme de votre entreprise.
Je deviens votre interlocuteur RH de proximité selon un rythme défini ensemble. Vous bénéficiez d’une expertise opérationnelle régulière, sans avoir à créer immédiatement un poste RH à temps plein.
Pourquoi choisir cette offre ?
Votre temps doit rester consacré au développement de votre entreprise.
Lorsque l’entreprise ne dispose pas d’une fonction RH dédiée, les obligations, les dossiers salariés et les décisions du quotidien reposent directement sur le dirigeant. Cette charge s’ajoute à une gestion administrative déjà très présente.
- Une expertise RH régulière, sans créer immédiatement un poste à temps plein
- Des obligations et des échéances suivies avec méthode
- Davantage de temps pour vos clients, vos équipes et votre activité
Sources : France Num
Le format
Une intervention récurrente, à distance et/ou sur site, dimensionnée selon vos besoins, vos effectifs et votre niveau de maturité RH.
Rythme habituel : de 1 à 5 jours par mois, ajustable selon vos priorités et la charge RH de votre entreprise.01
Cette offre est faite pour vous…
- TPE et PME sans fonction RH dédiée
- Dirigeants qui gèrent eux-mêmes les sujets RH
- Entreprises ayant besoin d’un relais RH régulier
- Organisations qui souhaitent structurer progressivement leurs pratiques
02
Ce que comprend l’accompagnement
- Points RH réguliers avec le dirigeant
- Suivi des priorités et des échéances
- Mise à jour des documents et outils RH
- Appui sur les situations RH du quotidien
- Tableaux de suivi adaptés à l’entreprise
- Compte rendu des actions et prochaines étapes
03
Ce que vous obtenez
Sujets pris en charge
Une présence RH régulière et opérationnelle.
Un accompagnement sur mesure, généralement de 1 à 5 jours par mois, avec un interlocuteur RH dédié et un point de suivi mensuel.
Administration du personnel
Contrats de travail, dossiers salariés, paie, temps de travail et gestion des absences.
Formalités d’embauche & intégration
Formalités d’embauche et parcours d’intégration, hors recrutement, avec suivi des premières étapes du salarié.
Développement des collaborateurs
Entretiens, formation, questions salariés et accompagnement des parcours professionnels.
Pilotage & indicateurs RH
Tableau de pilotage, indicateurs RH, échéances, reporting et points de suivi réguliers.
Conseil au dirigeant
Aide à la décision, sécurisation des pratiques, DUERP, RGPD et gestion des fins de contrat.
Le déroulé
Une méthode claire, du besoin aux livrables.
01Écouter
Un premier échange pour comprendre votre contexte, vos priorités et ce qui bloque vraiment.
02Cadrer
Une proposition lisible : objectifs, livrables, rythme, responsabilités et budget sans zone grise.
03Construire
Des solutions créées avec vous, testées sur le terrain et documentées au fil de la mission.
04Transmettre
Vous repartez avec une vision claire de vos enjeux et de vos priorités, ainsi qu’avec des livrables structurés, concrets et immédiatement exploitables.
Parlons de votre besoin
Et si vos sujets RH devenaient enfin plus simples ?
Un échange de 30 minutes, sans engagement, pour faire le point et voir si je suis la bonne personne pour vous accompagner.
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